Taiwan is the front door. We investigate what's behind it.
台湾企業の実態を確認する際、台湾本体だけを見ても、企業グループ全体の構造が見えない場合がある。現地では、中国、ASEAN、香港、シンガポール、オフショア地域などに関連会社、製造拠点、販売会社、資産保有会社を置き、事業機能や資金の流れを分散しているケースが確認されることがある。台湾企業の第三国拠点調査では、対象会社単体ではなく、台湾外に接続された拠点がどのような役割を持っているかを確認する必要がある。
台湾企業では、登記上の本社や台湾内の事業拠点だけを確認しても、実際の企業構造が把握できないことがある。
現地では、台湾本体が営業・契約窓口となり、中国やASEAN拠点が製造を担う構造、香港やシンガポール法人が販売・決済機能を担う構造、オフショア会社が資産保有や資金管理を担う構造が確認されることがある。
この場合、台湾会社単体の財務資料や登記情報だけでは、事業実態やリスクの全体像は見えてこない。第三国拠点調査では、台湾本体と海外拠点がどのように接続されているかを確認する必要がある。
台湾企業の中には、製造機能を中国、ベトナム、タイ、インドネシアなどの第三国拠点へ分散している企業がある。
現地では、台湾本体が自社製造を説明していても、実際の量産工程は中国工場やASEAN拠点で行われているケースが確認されることがある。また、一部工程のみ台湾で行い、主要製造工程や組立工程を第三国へ移している場合もある。
近年は、チャイナ・プラスワンやサプライチェーン再編により、台湾企業の製造機能が複数国へ分散しているケースも確認される。この構造では、台湾本体の設備だけを確認しても、実際の供給能力や品質管理体制は把握できない。第三国拠点調査では、どの国のどの拠点が製造、組立、検品、出荷を担っているかを確認する必要がある。
台湾企業では、販売機能や決済機能が台湾外の法人へ分散されているケースがある。
現地では、台湾会社が顧客対応を行いながら、実際の請求、入金、販売契約、輸出入処理は香港法人、シンガポール法人、オフショア会社が担っている構造が確認されることがある。
また、利益の一部が第三国法人へ移転され、台湾本体には限定的な利益しか残らない場合もある。第三国拠点を通じた不透明な資金還流、関係会社間貸付、帳簿上に表れにくい債務関係が存在する場合、台湾会社単体の財務だけでは企業グループ全体の収益構造は把握できない。資金の流れ、請求主体、契約主体、利益の帰属先を確認する必要がある。
第三国拠点は、製造や販売だけでなく、資産保有や支配構造の一部を担っていることがある。
現地では、知的財産、商標、設備、在庫、海外不動産、投資持分などが、台湾本体ではなく第三国法人名義で保有されているケースが確認されることがある。
この構造では、台湾会社を対象としたM&Aや出資を行っても、実際に事業を支える重要資産を取得できない可能性がある。第三国拠点調査では、どの法人が資産を保有し、どの法人が事業機能を担い、どの法人が最終的な利益を保持しているかを整理する必要がある。
台湾企業の第三国拠点では、物流、在庫、輸出入機能が分散していることがある。
現地では、台湾本体が受注や顧客対応を担いながら、実際の在庫保管はASEAN拠点、輸出入処理は香港法人、最終出荷は第三国の物流会社が担っている構造が確認されることがある。
この場合、台湾会社だけを確認しても、納期管理、在庫責任、輸出入上のリスク、物流停止時の影響範囲は把握できない。第三国拠点調査では、どの国のどの法人が物流と在庫を管理し、どの拠点から最終的に商品が動いているかを確認する必要がある。
台湾企業調査において、第三国拠点調査は、台湾本体だけでは見えない企業グループ全体の接続構造を確認する工程である。
現地で確認されるのは、製造拠点、販売拠点、決済法人、資産保有会社、オフショア会社、物流拠点、関係会社間取引など、書類だけでは把握しにくい外部接続構造である。
特に、M&A、出資、OEM契約、長期供給契約では、台湾本体だけではなく、中国・ASEAN・香港・シンガポール・オフショア地域との接続を確認する必要がある。第三国拠点調査とは、海外拠点の有無を確認する作業ではなく、企業グループ全体がどの国・どの法人・どの機能で動いているかを確認する作業である。
第三国拠点調査では、各国に存在する法人を個別に確認するだけでは不十分である。
台湾本体、中国・ASEAN拠点、香港・シンガポール法人、オフショア会社、物流会社、資産保有会社が、それぞれどの機能を担い、どのように接続されているかを整理する必要がある。
バラバラに存在する各国の法人を、一つの連結実態図として再構築することで、どこが製造し、どこが請求し、どこに利益が残り、どこが資産を保有しているかが見えてくる。この作業によって初めて、台湾企業グループ全体の実態が整理される。
台湾企業の第三国拠点調査では、台湾本体だけを確認しても、企業グループ全体の実態は把握できない場合がある。
確認すべき対象は、中国・ASEAN拠点、香港法人、シンガポール法人、オフショア会社、製造拠点、販売拠点、決済法人、資産保有会社、物流拠点、関係会社間取引である。
台湾企業調査では、対象会社単体ではなく、台湾外に接続された拠点がどのような機能を持ち、どこに資金と資産が残っているかを確認する必要がある。第三国拠点の接続構造を確認して初めて、台湾企業グループ全体の実態が見えてくる。
秘密厳守。台湾案件の状況を確認した上で、対応可否をご案内します。
台湾企業の第三国拠点、中国・ASEAN拠点、香港・シンガポール法人、オフショア会社との接続構造確認についてご相談ください。
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